中山市誉鼎照明系统服务有限公司欢迎您!

快速时尚何时才能摆脱速度的竞争?

作者:佚名    来源:http://www.51rugby.com    发布时间:2019-04-30 22:09    浏览量:

资料来源: lady max ( id : lmfashion news ) 作者周慧宁;零售所有者的内部参考资料被授权重印。

年轻消费者变得越来越挑剔,快速时尚零售的低潮已经蔓延到了网上。。

曾经一路跑来的英国超快时尚电子商务协会也开始面临瓶颈。 截至2月28日的最近一个季度,美国销售协会的销售额同比增长了13 %至6 %。 本财年上半年的销售额也增长了13 %,达到12。4TB真人秀明星金·卡戴珊的家庭成员推出的个人品牌也深受年轻一代的追捧 Crew SRL是一家拥有自己同名品牌的公司,2017年销售额约为600万欧元,比2016年增长82 %亿英镑。 8。10亿英镑,尽管保持了通常的两位数增长率,但增长率从去年同期的25 %急剧下降。。

财务报告发布后,投资者感到担忧。 美国证券交易协会股价暴跌7。 34 %至29 %。 目前,市值约为2。50亿英镑它主要销售自有品牌的服装、鞋子和配饰不管是什么行业,一旦消费者结构发生不可逆转的变化,所有过去的经历都可能成为负担

2019年上半年,A90亿美元O用户已经成为主要会员,平均每年花费1400美元,而非主要会员平均每年花费600美元在英国市场的销售额增长了16 %,至4。 8。10亿英镑,而欧洲其他地区的销售额增长了15 %,达到4。 20亿英镑,美国市场销售增长放缓至8 %至1过去,沃尔玛和亚马逊等零售巨头加快了他们对时尚市场的渗透 6这些新竞争者所拥有的强大的供应能力和粉丝基础成为达摩克利斯之剑,悬在快速时尚电子商务公司如A他们的参与使得中低端市场的竞争比以往任何时候都更加分散OS和Boohoo的头上10亿英镑,世界其他地区的销售额同比增长8 %至2 %根据这份报告,1732名美国人中的65 % 3英镑。60亿50亿成员

快时尚何时能摆脱速度之争?

快时尚何时能摆脱速度之争?

在本报告所述期间,协会的订单总数增加了15 %,达到17个一周前,成功孵化张大奕、蠕虫和大金的电子商务孵化公司杭州如涵控股有限公司已在纳斯达克证券交易所正式提交首次公开募股申请,预计资本为1亿至2亿美元300万,活跃客户数量增加了16 %,达到19尽管中国的淘宝红色模特因模仿扎拉等快速时尚品牌而受到批评,但其相对于快速时尚的优势在于在线红色个人品牌的溢价,而不是仅仅依赖产品本身500万,网站访问量增加到1而扎拉的消费者忠诚度相对较低 然而,平均销售价格下降了1 %如果奢侈品的制胜之道是“品牌溢价驱动”,那么快速时尚的生存之道仍然是“效率驱动” 事实上,ASOS早在去年11月就已经发出业绩增长放缓的信号,并将全年收入增长预期从20 %下调至15 %

首席执行官尼克·贝顿( Nick Beighton )在其财务报告中表示,集团目前在法国、德国和美国的运营正面临重大挑战,尤其是亚特兰大仓库全面投入运营后,仍然无法满足美国的供应,但消费者的需求远远超出了ASOS的预期。

尼克·贝顿( Nick Beighton )还透露,ASOS正试图通过增加自己品牌系列的销售比例来提高盈利能力。目前,ASOS DESIGN占总销售额的35 %,集团第二财季毛利率增加40个基点。特别是,他指出,ASOS自己的美容品牌虽然规模较小,但增长速度是整体业绩增长率的4倍,去年10月推出的品牌Colusion得到了消费者的积极响应。

除了美容化妆品,ASOS自己的品牌还包括ASOS DESIGN、ASOS EDITION、ASOS WHITE和ASOS 4505。今年2月,ASOS还推出了新的家居系列,主要分为三类:折衷奢华、酷炫简约和全球旅行者( Global Traveller ),涵盖瓷器、墙面镜子、地毯、床上用品和储物柜。售价从8英镑开始。

快时尚何时能摆脱速度之争?

业内一些人士指出,随着快速时尚依赖型服装行业的增速逐渐放缓,传统的快速时尚扎拉、H & M和快速时尚电子商务ASOS都开始将家居视为新的切入点。

数字咨询公司Fireworks的创始人安德里亚·芬恩( Andrea Fenn )表示,消费者在电子商务市场上有越来越多的选择,品牌越来越难以抓住消费者的吸引力,这对ASOS来说将是一个巨大的挑战。ASOS的最大股东丹麦灵芝集团畅销书去年9月突然通过努米斯证券( Numis Securities )出售了约200万股ASOS,其持股已降至25 %以下。

2019财年全年,ASOS在财务报告中保持了此前的业绩预期,年销售额增长约15 %,零售毛利率下降150个百分点,利息和税前利润率增长2 %,总支出保持在2亿英镑。

经过五年的快速增长,以ASOS为代表的快速时尚电子商务公司似乎也达到了一个新的转折点。

ASOS成立于2000年,是“屏幕上看到的”的缩写。起初,这种做法和淘宝卖家在中国的做法是一样的,也就是说,用同样的钱直接销售明星。该平台可以在早上发现新的流行趋势,立即将类似的产品组合与手头现有的单个产品进行匹配,并在当天下午3点更新网站。目前,ASOS已经是英国最大的时尚电子商务公司。它于2001年在伦敦证券交易所正式上市。自2004年开始盈利以来,其业务已覆盖全球,包括俄罗斯、美国、德国和法国。然而,协会在2013年进入中国三年后,由于不服从,退出了中国。

除了自己的品牌,ASOS购物平台上40 %的产品来自各种知名时尚品牌。通过本地化的应用程序和网站,以及多达8个。随着每周增加50,000种丰富产品和5,000种新款式,ASOS迅速成为全球年轻消费者最喜爱的电子商务平台之一。为了及时满足消费者的需求,ASOS还在英国、美国和欧洲设有仓库,将在不同地区销售不同品牌的产品。

除了服装,ASOS还在2007年推出了第一份原创杂志,现在已经成为英国发行量最大的时尚杂志,拥有超过45万份,几乎是当地VOGUE发行量的两倍。该杂志还在法国、德国和美国推出,作为ASOS购物平台的补充,帮助消费者更好地了解服装品牌文化,展示本季流行商品。《阿育王》杂志的一线明星多年来一直与詹妮弗·劳伦斯、泰勒·斯威夫特等合作。

快时尚何时能摆脱速度之争?

ASOS于2007年推出的原版杂志现已成为英国发行量最大的时尚杂志,几乎是《VOGUE》的两倍

在趋势数据提供商塞姆拉什( SEMrush )发布的最新2018年时尚电子商务网站列表中,ASOS一直是英国消费者最喜爱的时尚电子商务网站,在全球列表中排名第二。该榜单还显示,英国搜索最多的时尚品牌是新外观、TopShop、Boohoo和River Island。

ASOS也被评为英国最实用的电子商务网站,75 %的消费者对ASOS网站的购物体验感到满意,紧随其后的是Asda和Argos,亚马逊和Boots以69 %的得分并列第五。得分超过60 %的零售商还包括玛莎百货、新貌、扎拉、惠普和约翰·刘易斯。

快时尚何时能摆脱速度之争?

然而,业务规模越大,问题就越多。2017年,受英国退出欧盟造成的英镑疲软的影响,协会降低了美国和俄罗斯等国际市场的产品价格,试图在激烈的市场竞争中抢占更多的市场份额。几个仓库的火灾也让零售商开始反思供应链中的问题。

2018年,协会迎来了全面变革。首先,前主席布赖恩·麦克布赖德于11月29日离职,由亚当·克罗泽接任。虽然亚当·克罗泽( Adam Crozier )以前从未涉足时尚相关行业,但他拥有丰富的董事会经验,曾担任盛世长城、ITV plc等集团的董事。

同年12月,ASOS晋升为供应链总监马克·霍兰( Mark Holland )首席运营官。除了负责ASOS的日常运营,马克·荷兰还将获得荷兰分公司改造项目的管理权。作为供应链总监,马克·霍兰近年来一直负责监管ASOS的全球贸易、客户服务和供应链管理。

在运营方面,协会将三年前在瑞典试行的“先交付后付款”服务扩展到整个北欧。消费者可以在交货后14天内付款,让消费者在付款前试用订购的产品并做出仔细的选择。据报道,协会还增加了对技术创新的投资,以进一步巩固其在电子商务领域的领先地位。

在产品方面,ASOS推出了不同尺寸的同一件衣服的模特照片,以帮助消费者更好地购买产品,并在自己的品牌广告中首次使用带有妊娠纹的模特,强调模特的身体和皮肤不会进行后处理,努力保持模特最真实的外观,从而缩短消费者与ASOS之间的距离。据悉,ASOS计划在未来使用增强现实技术来展示产品。

快时尚何时能摆脱速度之争?

据分析,ASOS在过去一年中频繁采取的措施表面上是该品牌正常的营销推广措施,但最终目标是吸引流量和增加销售额。零售商已经意识到市场竞争的紧迫性和压力。

根据时尚头条的数据。Zara的母公司Inditex长期主导着快速时尚行业,其业绩自2016年下半年以来逐渐放缓。2018年。此外,在过去的一年里,英国的快速时尚Topshop母公司阿卡迪亚、新貌、法国联线、LK Bennett和Fraser House也申请破产保护誉鼎照明系统或被流通出售。尽管美国零售协会暂时不会受到实际零售行业衰退的负面影响,但它还是忍不住保持警惕。

。。作为ASOS在英国的最大竞争对手,Boohoo也感受到了市场危机。在宣布去年圣诞购物季的销售额没有显著增加后,该集团的股价当天下跌了20 %。今年2月,在善待动物组织持续抗议人类对动物的道德待遇后,这家电子商务公司宣布不再使用羊毛材料。然而,该公司立即食言,并被《每日电讯报》质疑,称这是“Boohoo”的宣传噱头,因为“Boohoo”不出售任何含羊毛的商品。。。

值得注意的是,Boohoo被认为有可能成为下一个Zara。这家零售商是由马哈茂德·卡马尼和卡罗尔·凯恩于2006年创立的。

核心消费者群体年龄在16至24岁之间。它之前收购了时尚电子商务公司Prettylittlething和美国的下流女孩。卡马尼家族从事服装行业已有30多年,是普利马克和托普索等品牌的供应商。。。

。。在很长一段时间里,快速时尚商业模式的先进性使得Zara和ASOS黑马等品牌打破了传统时尚行业的规则。在过去的十年里,高端设计和低价的结合是不可战胜的。各种环节的高效率共同提高了消费者的购物频率。现在消费者的偏好不仅越来越快地改变,而且他们的观念也在不断地改变。流行和落后只是一个想法,光是“快”显然不足以征服消费者。

业内其他人认为,随着快速时尚的利润率被压缩,这一资源密集型和劳动密集型行业的高峰期即将结束,这可能会引起消费者的强烈反对,就像在国外销售咖啡杯和塑料包装的态度一样。

根据时尚机构Thredup发布的最新报告,25 %的女性消费者表示,她们将从2019年起停止购买快速时尚服装,其中大多数是年轻消费者。在Thredup调查的1000多名女性中,58 %的人认为今年应该减少浪费,而另外42 %的人说她们会通过购买二手商品来减少浪费。。。该报告还显示,40 %的受访千禧一代表示,他们将停止购买快速时尚品牌产品,54 %的18岁至21岁的Z一代受访者决定购买更高质量的产品。一些分析师认为,尽管Thredup收集的样本数量并不大,但报告结果仍有一定的参考价值,至少可以证实一些年轻消费者的时尚理念确实正在发生微妙的变化。

与此同时,低端服装行业的快速时尚在赛道上更加拥挤。

后来,在社交媒体时代成长起来的新兴时尚博客中出现了个人品牌。源源不断的竞争对手再次刷新了消费者对“高质量和低价格”的看法。

。。根据Coresight Research发布的最新调查报告,涉足时尚界仅6年的亚马逊成功击败沃尔玛,成为美国消费者中最受欢迎的服装零售商。

快时尚何时能摆脱速度之争?

S。接受调查的成年人在亚马逊购买服装或鞋类产品。美元,获利超过100亿美元。服装超过书籍、美容化妆品和电子产品,成为亚马逊最畅销的产品。第一次是美元,而Prime已经达到1。

为了更好地销售时尚产品,亚马逊在今年2月中旬特别与美国电视购物集团QVC联手推出亚马逊直播。2018年,亚马逊的收入达到232英镑。S。S。com。S。com。

0。10亿,占美国人口的62 %。S。S。然而,国外时尚博客和国内淘宝红人已经成为另一个快速时尚的战场。S。。。以意大利时尚博客和设计师凯拉·费拉格尼为例。0.5 %。S。凭借个人化妆品牌凯莉·詹纳,凯莉·詹纳甚至成为世界上最年轻的白手起家亿万富翁,身价超过10亿美元。

。。在国内,以张大奕和悉尼为代表的“互联网红色经济”也引起了世界的高度关注。

。。作为最具代表性的网络名人之一,微博上拥有1000多万粉丝的张大奕,曾经挣得比金·卡戴珊的年收入还多,他的淘宝店在两小时内卖出了数万件商品,这超出了快时尚的想象。这种网上红色商店将每月销售一次,这些衣服将在半个月甚至更早正式上市前预览。他们根据粉丝的反馈估计销量,然后向工厂下订单,这比像ASOS这样的名牌时尚电子商务公司更能准确地瞄准目标客户的需求。。。

追随淘宝的忠诚消费者。com倾向于认为淘宝。

。。时尚头条网站早些时候写道,供应链是影响时尚发展速度的关键因素。所有有利于提高效率的决策都将成为零售商在市场中领先的关键。

然而,值得注意的是,市场正在发生剧烈的变化,这可能会使品牌长期发光。。。

。。。。

相关新闻推荐

关注官方QQ

Copyright ©2011-2018 中山市誉鼎照明系统服务有限公司 版权所有 txt地图 HTML地图 XML地图 百度XML地图